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新聞資訊
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“華為經營之魂: 支撐戰略目標落地和閉環管理的華為經營管理及項目財務管理實踐”

“華為經營之魂: 支撐戰略目標落地和閉環管理的華為經營管理及項目財務管理實踐”

  • 分類:財稅公開課
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2024-06-17 09:51
  • 訪問量:

【概要描述】2024年7月25-26日 北京、線上同步 Johnson 老師

“華為經營之魂: 支撐戰略目標落地和閉環管理的華為經營管理及項目財務管理實踐”

【概要描述】2024年7月25-26日
北京、線上同步

Johnson 老師

  • 分類:財稅公開課
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2024-06-17 09:51
  • 訪問量:
詳情

特邀嘉賓

Johnson 老師 

   現服務華為20多年,財經全領域經驗,5年變革管理和8年組織績效管理 經驗;歷任華為海外公司CFO、財務共享中心總監、經營報告解決方案部長、數據管理專家、行業解決方案高級總監等。 

  作為華為海外區域財務總監,主導完成海外機構經營管理體系建設、預算及報告組織搭建;作為核心成員參與華為財經的預算、項目財務、 經營報告及分析、核算、內控、合規、流程變革等財經變革項目,多次向集團孟晚舟等高層匯報工作,推進財經變革項目順利落地;主導華為PFM 項目財務變革首批試點推行,實現變革成功落地。華為財經數據管理資深專家,主導華為財經數據架構建設及數字化轉型等。

課程收益

★咨詢式培訓,哲學思辨,親操案例,教練輔導,現場答疑。 
★是親手操作,不是道聽途說;是深入細節,不是浮皮潦草。
★是真實經驗,不是網絡信息;是標桿企業,不是神話偶像。

時間地址

2024年7月25-26日 北京  線上線下同步直播

培訓對象

董事長/CEO/財務總監/財務部長/項目總監/項目財務及相關中高層管理者等

課程大綱

1.一切為了勝利-實現“業財融合”的華為項目財務管理變革實踐分享 

2.支撐戰略目標落地到按責任中心閉環管理的華為經營管理介紹 

3.從業務戰略到財經規劃 

4.業財融合的全面預算管理 

5.以項目盈利為核心的項目經營管理 

6.看懂一張表-項目損益表解讀  

7.如何做好項目概算 

8.按目標利潤授權的項目預算管理 

9.預核算打通的項目經營報告 

10. 基于彈性預算的項目滾動預測管理 

11. 如何開好項目的“一報一會”  

12. 項目決算與績效評價

13. 項目經營績效改進與風險管理 

14.總結與答疑

關于我們  

  杰聯云課堂專注企業財務和人力資源培訓管理咨詢行業近二十年,是中國領先的企業高層管理培訓機構,以財政部國家會計學院、財政部財科院、中國總會計師協會、國家稅務總局培訓中心、中國人力資源管理權威機構等高院校作為學術支持,聯合世界500強企業標桿實戰高管和人才培養專家,以戰略和組織高效為研究視角,堅持行業研究、標桿企業研究與落地實戰相結合,上千位國內外知名學者和行業權威實戰專家領銜,潛心研發形成高層、中層、基層“三位一體”的系統化人才培養體系(財稅和人力資源),是中國企業全產業鏈培養智庫,已為央企在內的數百家企業提供全方位的人才培訓系列服務。

   《杰聯云課堂前沿、實操落地錄播課程目錄》  

《對標華為:全流程降本增效+降本實戰66個案例》    錄播中

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華為經營之魂:支撐戰略目標落地和閉環管理的華為經營管理及項目財務管理實踐               錄播中

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《從采購招投標的十大黑洞談采購舞弊的蛛絲馬跡》       錄播中  

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向標桿學習“華為內控及風險管理實踐暨財務精細化管理與財務價值創造” 

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《對標世界級企業華為:全價值鏈成本管控》   

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《打造人才倍出的干部梯隊:華為干部隊伍建設實踐》

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《財務BP系列之-—價值鏈上的降本增效》

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《財務BP如何從0到1搭建經營分析體系》

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最新《上市公司并購重組實務與案例分析》

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對標世界一流企業《解碼華為資產核算與管理實踐》

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《數字化時代的企業風險、內控、合規、法務一體化管理》

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《對標500強企業全案例數字化內控與全面風險管理暨小米集團審計干部CAO的管理思維躍遷》

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《對標世界一流企業 華為從財務總監到CFO的角色轉型》

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《企業“金稅四+數字貨幣下稽查風險點分析及業財合規管理系統頂層設計與落地執行”》

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《華為薪酬管理與員工績效考評方案及績效激勵應用實踐》

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《企業戰略管理財務報表與經營分析創新》

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《Excel 財務分析模型搭建與看板制作》

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《 對標世界一流財務管理:“提升財務BP能力”專題培訓 》

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《高管績效戰略思考與財務管控》

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《業財融合與對標華為全面預算管理實踐高級培訓班》

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《解碼華為:財經轉型多維度提升財經組織能力》

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對標華為:《內控與風險管理體系暨數字化運作》

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《500強企業高管的業務經營管理》

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《連線原華為海外CFO-探索華為最強經營管理》

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《企業財務數字化轉型》企業數字化轉型背景及必然性&財務數字化轉型面臨的挑戰

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《企業財務數字化轉型》數據從哪里來:結構化、流程化的數據連接打通

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《企業財務數字化轉型》數據怎么用:數據賦能財務組織的價值創造

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《企業財務數字化轉型》財務數字化轉型基礎:財務組織和人才

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《向華為學習:公司股權設計與股權激勵》

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《對標華為--數字化轉型及提升財務BP能力》

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《“有理有據”企業財務經營分析》

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《業財融合下的成本費用管控》

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《新經濟、新商業模式下的企業財務分析與風險管理》一

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《新經濟、新商業模式下的企業財務分析與風險管理》二

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《新經濟、新商業模式下的企業財務分析與風險管理》三

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《新經濟、新商業模式下的企業財務分析與風險管理》四

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《如何做好危機下的企業經營計劃調整》

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《解放財務,走出三“境”,創造價值》

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《企業財務轉型必備技能》

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《財務共享服務中心,助力財務職能轉型》

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對標世界一流財務管理:華為業財融合與財經BP能力提升   上

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對標世界一流財務管理:華為業財融合與財經BP能力提升   下

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《如何成為一名優秀的財務BP》

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《500強企業基于戰略預算管理暨數字化創造財務新價值》

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《全面預算管理與績效評價》    

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海爾《全面預算管理與績效評價&企業財務轉型必備技能》

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《全面預算管理》

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《管理思維下的財務報表新變化及新收入、金融工具、租賃等準則深度分析和運用》

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《數字賦能時代業財融合及財務BP價值創造》

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《非財務經理的財務管理》

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《數字財務-Power BI在財務分析中的高效應用》上

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《數字財務-Power BI在財務分析中的高效應用》下

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《財務BP必備數據技能:從Excel BI到Power BI》

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《從數據到管理:智能時代財務分析報表如何構建》

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《Power BI帶你洞察數據,傳遞財務價值》

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《財務BP如何掌握稅籌技巧提升利潤空間》

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《稅務籌劃及風險防范》

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《海南自貿港企業所得稅政策解讀及注意事項》

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《大數據下,合同、發票全程證據鏈風險防控》

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《高新及研發稅務高風險事項梳理及應對策略與增值稅實務熱點問題解析》

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《最新稅收征管政策解析與企業納稅信用管理》

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《企業年度所得稅新政及匯算清繳風險點管理》

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《企業年度年終關賬的納稅風險規避》

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關于我們

杰聯咨詢自成立之日起,就全身心專注在企業財稅領域,旨在給在職人員提供快速高質的財稅產品服務,包括在職企業財稅培訓,內訓、標桿企業游學、管理咨詢、顧問等。

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