《解碼華為資產(chǎn)核算與管理實踐》
- 分類：財稅公開課
- 作者：
- 來源：
- 發(fā)布時間：2023-02-02 14:09
- 訪問量：
【概要描述】2023年03月24日 線上線下同步 Johnson老師
《解碼華為資產(chǎn)核算與管理實踐》
【概要描述】2023年03月24日
線上線下同步
Johnson老師
- 分類：財稅公開課
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- 發(fā)布時間：2023-02-02 14:09
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詳情
●【課程簡介】
企業(yè)的固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)，作為生產(chǎn)活動中的重要資源，其管理及運營在企業(yè)經(jīng)營管理工作中不可或缺。與此同時，圍繞資產(chǎn)管理也涌現(xiàn)出一些問題和困惑：• 如何科學(xué)地定義資產(chǎn)的范圍與管理組織？使得資產(chǎn)的安全和效率得到更好的保證？• 我們的流程是否覆蓋了資產(chǎn)的全生命周期？如何通過高效統(tǒng)一的流程始終做到“賬實相符”？• 資產(chǎn)核算與管理過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)如何管理？如何使我們的資產(chǎn)數(shù)據(jù)管理工作更高效？• 資產(chǎn)管理如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？如何科學(xué)地使用資產(chǎn)數(shù)據(jù)并產(chǎn)生更大的價值？ 華為的資產(chǎn)管理變革作為集成財經(jīng)服務(wù)變革 IFS 的一個重要組成部分，歷經(jīng)三年多的時間，通過引入 IBM 等公司的科學(xué)方法，統(tǒng)一了全球資產(chǎn)管理流程，建立了高效統(tǒng)一的資產(chǎn)管理 IT 系統(tǒng)，奠定了資產(chǎn)科學(xué)管理的流程基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)、系統(tǒng)基礎(chǔ)，整個資產(chǎn)管理體系至今仍穩(wěn)健運行并進一步發(fā)揮出更大的價值。 本課程由親自擔(dān)綱華為資產(chǎn)管理流程及 IT 創(chuàng)建的前華為專家主講，旨在從實操層面解決資產(chǎn)管理中的諸多問題，以科學(xué)的理論和方法指導(dǎo)資產(chǎn)管理和運營，并指導(dǎo)資產(chǎn)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和價值創(chuàng)造活動。
●【適用對象】董事長、CEO、中高層管理者、CFO、資產(chǎn)行業(yè)管理主管及相關(guān)管理者
●【培訓(xùn)時間】2023年3月24日
●【培訓(xùn)地址】中國-深圳（線下同步）
●【課程大綱】
1.華為資產(chǎn)管理變革介紹
2.資產(chǎn)的分類和管理組織
3.資產(chǎn)生命周期管理
4.資產(chǎn)數(shù)據(jù)及 IT 管理
5.資產(chǎn)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
●【老師介紹】
Johnson老師 在華為工作已20多年，財經(jīng)全領(lǐng)域經(jīng)驗，5 年變革管理和 8 年組織績效管理經(jīng)驗；歷任華為海外子公司 CFO、全球資產(chǎn)核算中心總監(jiān)、財務(wù)共享中心負責(zé)人、數(shù)據(jù)管理專家、行業(yè)解決方案高級經(jīng)理等。• 作為固定資產(chǎn)全球流程 BPO，主導(dǎo)完成華為全球資產(chǎn)核算流程建設(shè)以及資產(chǎn)管理 IT 平臺的搭建；作為核心成員參與華為財經(jīng)的賬務(wù)核算、預(yù)算、經(jīng)營分析、內(nèi)控、審計、流程變革等財經(jīng)變革項目，多次向集團 CFO孟晚舟等高層領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，推進財經(jīng)變革項目順利落地；主導(dǎo)華為財務(wù)共享中心建設(shè)并成功運作，實現(xiàn)高績效運營。華為財經(jīng)數(shù)據(jù)管理資深專家，主導(dǎo)華為財經(jīng)數(shù)據(jù)架構(gòu)建設(shè)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
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序號 |
《新形勢下企業(yè)財務(wù)骨干素質(zhì)提升》實操錄播課程 |
分鐘 |
狀 態(tài) |
01 |
《財務(wù)BP如何從0到1搭建經(jīng)營分析體系》 |
360 |
錄播中 |
02 |
《財務(wù)部門績效管理》 |
360 |
錄播中 |
03 |
《解碼華為資產(chǎn)核算與管理實踐》 |
360 |
錄播中 |
04 |
《如何當好一名優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)》 |
720 |
錄播中 |
05 |
《解碼華為：構(gòu)建財經(jīng)轉(zhuǎn)型系統(tǒng)思維暨多維度提升財經(jīng)組織能力》 |
720 |
已錄播 |
06 |
《解碼華為：基于戰(zhàn)略預(yù)算管理暨數(shù)字化創(chuàng)造財務(wù)新價值》 |
720 |
已錄播 |
07 |
《500強企業(yè)數(shù)字賦能時代業(yè)財融合及財務(wù)BP價值創(chuàng)造》 |
720 |
已錄播 |
08 |
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》 |
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已錄播 |
09 |
《業(yè)財融合下的成本費用管控》 |
720 |
已錄播 |
10 |
《對標華為：構(gòu)建為經(jīng)營保駕護航的內(nèi)控與風(fēng)險管理體系暨數(shù)字化運作》 |
720 |
已錄播 |
11 |
《對標華為管理實踐：CEO/業(yè)務(wù)高管經(jīng)營管理轉(zhuǎn)身及風(fēng)險管理》 |
90 |
已錄播 |
12 |
《連線原華為海外CFO-探索華為最強經(jīng)營管理》 |
60 |
已錄播 |
13 |
《華為財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景及必然性 |
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已錄播 |
14 |
《華為財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》數(shù)據(jù)從哪里來：結(jié)構(gòu)化、流程化的數(shù)據(jù)連接打通 |
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15 |
《華為財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》數(shù)據(jù)怎么用：數(shù)據(jù)賦能財務(wù)組織的價值創(chuàng)造 |
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《華為財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)：財務(wù)組織和人才 |
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17 |
《向華為學(xué)習(xí)：公司股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵》 |
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《對標華為--數(shù)字化轉(zhuǎn)型及提升財務(wù)BP能力》 |
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19 |
《新經(jīng)濟、新商業(yè)模式下的企業(yè)財務(wù)分析與風(fēng)險管理》 |
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《如何做好危機下的企業(yè)經(jīng)營計劃調(diào)整》 |
60 |
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21 |
《解放財務(wù)，走出三“境”，創(chuàng)造價值》 |
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《財務(wù)共享服務(wù)中心，助力財務(wù)職能轉(zhuǎn)型》 |
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《對標世界一流財務(wù)管理：業(yè)財融合與財經(jīng)BP能力提升》 |
180 |
已錄播 |
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《如何成為一名優(yōu)秀的財務(wù)BP》 |
120 |
已錄播 |
25 |
《全面預(yù)算管理》 |
180 |
已錄播 |
26 |
《管理思維下的財務(wù)報表新變化及新收入、金融工具、租賃等準則深度分析和運用》 |
800 |
已錄播 |
27 |
《數(shù)字財務(wù)-Power BI在財務(wù)分析中的高效應(yīng)用》 |
720 |
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28 |
《從數(shù)據(jù)到管理：智能時代財務(wù)分析報表如何構(gòu)建》 |
120 |
已錄播 |
28 |
《Power BI帶你洞察數(shù)據(jù)，傳遞財務(wù)價值》 |
110 |
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《財務(wù)BP如何掌握稅籌技巧提升利潤空間》 |
360 |
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30 |
《稅務(wù)籌劃及風(fēng)險防范》 |
180 |
已錄播 |
31 |
《大數(shù)據(jù)下，合同、發(fā)票全程證據(jù)鏈風(fēng)險防控》 |
180 |
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32 |
《高新及研發(fā)稅務(wù)高風(fēng)險事項梳理及應(yīng)對策略與增值稅熱點問題解析》 |
180 |
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33 |
《最新稅收征管政策解析與企業(yè)納稅信用管理》 |
180 |
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34 |
《企業(yè)年度所得稅新政及匯算清繳風(fēng)險點管理》 |
360 |
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35 |
《企業(yè)年終關(guān)賬及財稅風(fēng)險規(guī)避》 |
360 |
已錄播 |
課程詳情內(nèi)容安排
咨詢電話：呂老師13521212418（兼微信） 郵箱：cctaxlc@163.com
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